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    中核集團召開制度建設工作指導小組會議
    發布時間:2020-01-10  中國閥門信息網   閱讀數:173    

    1月8日,中核集團召開制度建設工作指導小組會議,全面總結2019年制度建設工作,研究部署2020年重點工作。集團公司黨組書記、董事長、制度建設工作指導小組組長余劍鋒出席會議并指出,企業的制度體系建設在一定程度上反映了其管理水平和文化理念。大家要高度重視制度體系建設,通過構建精簡、高效、系統的制度體系,不斷提升集團公司管理水平,保障集團公司新時代“三位一體”發展戰略落地。集團公司總經理、黨組副書記、制度建設工作指導小組副組長顧軍出席會議。

    余劍鋒充分肯定了“兩核”重組以來集團公司制度體系建設工作。他提出,集團公司制度體系建設對推進集團公司治理體系和治理能力現代化具有舉足輕重的意義。一是要深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,將制度體系建設融入實現集團戰略目標的各項工作之中。制度體系建設要與時俱進,緊跟黨中央大政方針和決策部署,體現習近平總書記關于核工業和集團公司的重要指示批示精神,體現黨對國有企業的領導,體現集團公司新時代發展戰略,體現集團公司企業文化理念等。二是要構建精簡、高效、系統的制度體系,不斷推動集團公司管理能力提升。制度體系建設要注重科學性、系統性、邏輯性、完整性,對現有制度做“減法”,分級分類優化制度管理。要尊重制度,敬畏制度,形成自覺迅速高效執行制度的文化。各部門要加強協同,進一步細化接口,確保各項業務無縫銜接。審計與法務部要繼續加大對制度質量的審核把關,持續提高編修質量。三是要激發制度生命力,完善制度反饋機制,提高制度的執行力。要狠抓制度執行力,總部要帶頭做表率,鼓勵引導廣大干部員工提高運用制度干事創業的能力,嚴格按照制度履行職責、行使權力,提升全集團干事創業的執行力。要繼續加強制度宣貫和培訓,不斷優化制度執行反饋機制,持續完善制度體系建設。

    顧軍在會上強調了集團公司制度體系建設的重要性,并提出七點指導意見:一是制度宣貫要加強針對性,二是制度編修要充分討論,三是制度管理要科學分類分級,四是制度中職責確定要科學合理,五是制度執行要注重高效,六是制度反饋機制要優化完善,七是制度編修要強化保密意識。

    會議總結了2019年集團公司制度建設工作情況,明確了2020年制度建設工作要點,并審議通過了2020年集團公司制度修編計劃等議題。據了解,集團公司一年以來主動謀劃,積極推動,在2018年快速響應、保障“兩核”重組的基礎上取得較好的工作成果,2019年全年共審核發布制度138項,計劃完成率達到95%,再創新高。

    會上,制度建設工作指導小組成員結合集團公司戰略任務與中心工作,圍繞如何進一步提高集團公司制度建設工作水平建言獻策。

    集團公司總助級領導、制度建設工作指導小組副組長潘建明、黃敏剛、李朝暉出席會議;制度建設工作指導小組成員、辦公室成員參加會議。(盛安陵 胡鋼)

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